岗位:生产主管 f!kZyD7
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1.组织实施车间生产计划: OM1Z}%J
(1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; =x-7 Wy
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; JlnmG<WLT
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 a[nSUlT&
2.生产过程管理: F:m6Mf7L
(1)主持车间例会,全面协调车间工作; =;-C;gn:w
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; =Smd/'`_
(3)监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正; {j$2=0Cec
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; F9eEQ{L
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4"@;.C""
3.生产现场管理: ?7NSp2aq2A
(1)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; T{
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(2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 .L^*9Y0)
4.车间生产安全管理: WkiT,(i
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; 9;LjM ~Ct
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; _fS\p|W(E
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 /}6I
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5.车间生产成本控制: gfK_g)'2U
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; +\Vw:~e
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 ~+1mH
6.其他工作: h"ZIh= j@
(1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开; `R2Iw
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(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; ?+EAp"{j
(3)完成领导交办的其他任务 =J1V?x=l@
任职要求: pK-tj
(1)年龄:35-45周岁 }ex4dhx2M
(2)有生产大型企业管理经验 x[lIib1s
(3)有组织、协调及领导能力。 _6fy'%J=U
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