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[聚焦溧阳]一位志愿军老兵的春秋岁月 (五十一)创新与管理[复制链接]

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楼主   发表于: 2020-03-03 20:24   , 来自:江苏省 移动

   在一般人的眼里,作为一个企业、一个单位、一个部门的领导,只要上情下达、抓好面上的工作,按部就班完成指标任务就行了,或者有空在大会小会作作报告,做做动员,把把方向就行了。但是当年作为医院一把手的潘夕彬可不是这样,他在当院长的日子里,在抓医院的规范化管理,加快医院的改革步伐,提升医院的医疗档次,解决职工的后顾之忧之余,这位40多岁的中年汉子,又有着与别的基层干部不一样的创新与管理模式。

   这位院长在人民医院工作的六七年时间里,他一空下来或在工作中或在检查巡视中,非常爱好开动自己的小脑筋,只要看到医院内部某处地方,某个设施、某处设备有点落后或不切实际,他就会亲自动手整修,或提出自己的设想和方案,配合其他人一同来完成。遇到管理上急需解决的,对医院有好处的关键事和项目,他会说干就干。这里仅举几个事例来说明当年潘夕彬在人民医院涉及这方面的小故事。

   前面说到,不管是潘夕彬当年在部队卫生所、城南医院、城郊医院、城西医院、竹箦医院、溧城医院、还是人民医院,他有一个牢不可破的工作习惯,每天都是提前到单位上班,到单位每个地方甚至不易擦觉的角落进行巡视和检查,从而解决一些发现的问题和苗头。他每天要检查每个区域的卫生状况,病床的周转情况,有多少危重病人,当然, 六七个病区是他巡视检查的重点。有一次,他在检查病房时,对病房里挂盐水的木架子提出了改革意见。在乡下一些医院待过的他深知病房有些杂乱无章,往往与挂盐水的木架子(有的医院干脆把盐水瓶吊在凉衣服的“节节篙”上)有关。同样,人民医院病房里一些乱象也是由其木床设计的单一,东西的乱放造成的。

   很快,一个大胆改革病床的设计思想在他脑海里形成。他找来了原溧阳机械厂的工人张师傅,让其按照他的思路改造这落后的病床。他首先解决挂盐水的问题,在床的四个角安装四根铁管,在四根钢管的上端安装了挂盐水瓶子的小挂钩,前后各用一根管子相连,这样,不但解决了病人挂盐水空中吊钩问题,而且解决了病床挂蚊帐的麻烦,可谓一箭双雕。他又根据理发椅的原理,设计了病床靠背升降的原理,这个问题解决后,他又让小张师傅按照他的设想在病床底下安装放置脸盆、便盆、夜壶、鞋子的架子。这样,通过潘夕彬的设计和改造,不但取消了原病房里碍事笨重的吊盐水的木架子,而且设计后的病床能让病人可以不同角度的躺和睡。由于设计了床下放置东西的架子,大大改观了病房原乱糟糟的情况。按照此设计方案,后来人民医院的几百张病床先后拿到平桥农具厂进行了改装,这种当年被潘夕彬称之为“多功能床”的原理一直被延伸至今天,则不过那时病床升降是手拉的,而现在是用手摇的,其原理一样。

   潘夕彬刚到人民医院时,全院只有一部电话机。而那时医院已有几百号职工三百多张床位,整个医院从桥南到桥北纵深约几百米,六大病区几十个大小科室部门就一部电话机,已经完全适应不了医院每天紧张的工作。那时又没有BB机,更没有手机,医生们接一个电话往往要跑几百米,好歹跑到电话机前,电话那头已经挂了。为了加强信息沟通和工作效率,为此,潘夕彬上任没多久,为了医院管理的需要,在资金紧缺的情况下,建起了人民医院电话总机房,专门配了一名电话接线员,每个科室、单位、部门都安装了电话机,大大方便了医院的工作,提高了各部门的工作效率。而当年人民医院的电话总机也成为溧阳唯一的一座规模最大的总机房。

   医院也是一个小社会,就拿印刷来说,各种台账、报表、药单、病历本、处方单等等,每年也是一笔不小的开支。潘夕彬想,既然每年的印刷量这么大,为了节省开支,何不自己来开印刷厂呢。他找到了城南长阳印刷厂的小金,让他自己不要为吃不饱四处拉业务了,带了技术设备到医院开了个小印刷厂,这个医院小印刷厂办起来后,不但完成每年医院的印刷任务,而且把卫生系统的业务都拿了过来,不但自己节省了成本,而且拓展了业务,成为一举两得的好事。

   那时,人民医院不但有几十个大小科室和部门,六七个大病区,看病、看望病人、住院、人来人往,每天少说也有几千号人进出。为了方便这些人购物的需求和方便,潘夕彬想到了自己办一个杂货店,这样既可以安排本院的职工,也可以方便本院和来院人员的需求。他让本院后勤人员按照一定的承包性质,开办了这杂货店,取得了非常好的效果。不但养活了本院职工,而且大大方便了住院的、来院的、本院各方人士的需求。

  

    

                  


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沙发   只看该作者 发表于: 2020-03-03 21:24   , 来自:江苏省 移动
一个单位的负责人要抓什么?简单地说,一是会用人,二是会出主意,善于发现问题,解决问题,否则,这个领导就是不合格的领导。潘夕彬当院长,既能发现人才,培养人才,把德才兼备的人才选拔到领导岗位上来,这已经显示出他的领导水平了。今天,在这一节中,作者把笔锋一转,重点叙述潘院长通过调查研究发现病床有问题,然后妥善地解决了问题,事情虽小,但作为院长能做到这样已经很不容易了!  $1.l|  
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板凳   只看该作者 发表于: 2020-03-03 22:01   , 来自:江苏省 移动
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引用第1楼东园舍人于2020-03-03 21:24发表的  : /DQcM.3  
一个单位的负责人要抓什么?简单地说,一是会用人,二是会出主意,善于发现问题,解决问题,否则,这个领导就是不合格的领导。潘夕彬当院长,既能发现人才,培养人才,把德才兼备的人才选拔到领导岗位上来,这已经显示出他的领导水平了。今天,在这一节中,作者把笔锋一转,重点叙述潘院长通过调查研究发现病床有问题,然后妥善地解决了问题,事情虽小,但作为院长能做到这样已经很不容易了! QWWoj[d#  
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地板   只看该作者 发表于: 2020-03-04 07:24   , 来自:江苏省常州市 电信
部队里的一套用上了。 8Bnw//_pT  

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4楼  只看该作者 发表于: 2020-03-04 07:27   , 来自:江苏省 移动
做领导就要象潘夕彬那样要学会能文能武! C9}2F{8  
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5楼  只看该作者 发表于: 2020-03-04 13:39   , 来自:江苏省常州市 电信ADSL
写领导总是有点枯燥,看文件开会作报告迎来送往到基层踱踱步这一套。但是到了潘院长这里则不同,大到征用土地建病区进设备办卫校保后勤,小到日常用具的改进,这样的领导就是内行多面手,时间不够用,有这样的领导,职工是心情舒畅。铁打的官场流水的官,有的人蜻蜓点水,有的人还要吃官司,有的人被人背后指指点点,有的人被人感叹称赞感恩! +G_6Ek4  

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6楼  只看该作者 发表于: 2020-03-05 17:08   , 来自:江苏省 移动
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引用第5楼天目深瞳于2020-03-04 13:39发表的  : y,x~S\>+  
写领导总是有点枯燥,看文件开会作报告迎来送往到基层踱踱步这一套。但是到了潘院长这里则不同,大到征用土地建病区进设备办卫校保后勤,小到日常用具的改进,这样的领导就是内行多面手,时间不够用,有这样的领导,职工是心情舒畅。铁打的官场流水的官,有的人蜻蜓点水,有的人还要吃官司,有的人被人背后指指点点,有的人被人感叹称赞感恩! S3<v?tqLr  
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