在溧阳乡镇所建的几十个水厂中，善于抓基层管理的潘夕彬对每一个水厂的管理毫不放松，他当年给溧阳每个农村自来水厂都建立了各项规章制度，这就是当年有名的水厂八大制度，即：《厂规制度》《厂长制度》《安全生产制度》《安全卫生制度》《财务制度》《仓库材料保管制度》《安装队工作制度》《泵房值班制度》。 b]x4o #t 为进一步加快农村改水步伐，提高已建成水厂的科学管理水平，不断提高社会效益和经济效益，潘夕彬还多次组织各乡镇水厂开展创建“文明水厂”百分检查考评活动。对戴埠、竹箦、上沛等所有农村自来水厂进行制度、水质、厂容、安全、供水、管网、财务等多方面的考核评比。 oJ4 AIQjB 在办厂的过程中，潘夕彬十分重视水厂职工的业务培训，如水厂化验员培训班、安装人员培训班等，凡是涉及水厂关键岗位的人员，都必须经过专业培训，经严格考核，成绩合格后才能上岗。在发展建设水厂的十年中，造就了像戴埠水厂、上沛水厂、南渡水厂、竹箦水厂等一大批规范化的水厂，其中陆海彬厂长领导的竹箦水厂成为常州地区美丽的园林式乡镇水厂。 poToeagZ~Q 到1995年，溧阳的改水工程已经扩张到24个乡镇，共建自来水厂29个，村办供水站20个，全市近300个行政村通上了自来水，许多乡实现了村村通水，受益人口达45万7千余人，占全市总人口的60.2%，为保护广大群众的身体健康、促进经济发展作出了贡献。 nHm}zOLc 潘夕彬向我讲述了一组数字：“全市共有49家水厂（站），日总供水能力为3.7万吨，其中，地下深水厂3家，供水能力为6000吨，日供水能力2000吨的水厂有8家，除20家村供水站外，均能24小时连续供水。 So0f)`A 十年中，全市用于改水的总投资为8828万元，其中省财政资助228万元，集体投入4026万元，受益群众投资4574万元。由于广大百姓吃上了干净卫生的自来水，传染病的发病率大幅度降低，由原来的每528人/10万人下降到每291人/10万人，下降了80%。 kdl:Wt*4o 在抓新建水厂的同时，我们也着重抓了水厂的二期工程建设，如前马水厂由于一体化净化器产水能力不足，不能满足工业用水和生活用水的要求，又重新征用了土地，建了一座日产2000吨的地面水产，保证了工业用水和居民生活用水。戴埠水厂由于河水受到污染和供水能力不足，又投资400多万元，取清洁的天目湖水，扩建一座日产2万吨级的水厂。南渡水厂由于中河水受到上游化工污水的污染，自来水水质达不到饮用水卫生标准，镇政府投资800万元从大溪水库引水到集镇，扩建一座日产一万吨级的水厂。如今已经20多年过去了，戴埠、南渡这两座水厂还在正常运营”。 _>| =L W@7 由于溧阳的改水工程取得了让人瞩目的成绩，受到了上面领导的高度重视，并进入了全国改水工程的先进行列。因此，在全国改水工程先进代表大会召开前，上级为了表彰溧阳改水工作的突出贡献，把两位出席全国改水工作先进代表大会的名额给了潘夕彬，指名要潘夕彬参加大会。 R~)\3] "2m 潘夕彬回忆说：“当年我非常感谢上级领导对我市改水工作的肯定和表彰，但我所做的工作都是在基层水厂的干部职工的大力支持下所取得的，没有他们的支持，没有他们日夜奋战在改水工程的第一线，我潘夕彬则一事无成。我当时也非常清楚，如果出席了这次全国代表大会，自己不但荣誉提升，而且工资可以加一级。考虑再三，在荣誉和金钱面前，我决定把这荣誉让给基层水厂的厂长。后来，我在水厂一个个选择，比较，最后，我把出席全国代表大会的名额让给了戴埠水厂的王金秀厂长。另一个名额给了市委的一位分管领导。” @7?#Y|` DpUbzr41+k ZaL. !g [attachment=2461613] 7cTV?nc w)Q0_2p. [attachment=2461614] <-[wd.M_ pov)Z):}G< gLy&esJl1 m06ALD_
引用 引用第1楼天目深瞳于2020-03-27 00:53发表的 : "n=vN<8(o 在荣誉和金钱面前，潘主任又一次退缩了，让优秀的基层厂长出席全国会议，他自己也应该去，但是让给主管的领导又何必呢？脸皮太薄手太短，好人就是有点迂。 Cc, `}SP
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