一个普通业主的告白

一个普通业主的告白 `PAQv+EYz
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　　各位业主，我们都是一个村上的邻里，我们都希望小区越来越好。现在，我们必须要认清小区当前的形势；明确小区要朝什么样的目标前进；知晓推动目标达成的办法有哪些；这些办法在实施过程中有哪些困难；面对困难，业委会应该做些什么；我们业主又应该做些什么；大家如何相互配合实现共同目标。仅供参考，不喜勿喷。 ORrZu$n`p
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　　当前的形势 e Za7brC|
　　大家都知道，以前我们小区没有业委会时，业主对物业公司的监管是空白。现在有了业主委员会，那么物业就要接受业委会的监管了。这对物业来说，就好比孙悟空头上套了个金箍咒，你说他难过不难过。 (/$-2.@
　相信会难过，怎么办？换我的话，那么就听话点、老实点，希望唐僧不要念咒。现在大家看到物业正在改进服务，群里有客服了，有问题也能及时回复和处理了，为什么会这样，大家自己想想就好了。　 Y _`JS;
　　问题是，业委会作为业主的代言人，他最主要的职能是两大块，一块是督促物业做好服务。另外一块维护小区全体业主公共资源的收益－－就是钱的事。就是说小区里公共收益应该交由业委会管理。物业你光服务跟上去不行，另外一块利益你得上交呀；同样业委会你如果不去争取这块利益，你就是对全体业主失职呀。 z4_ B/Q
　　大家不要忘记这要一句话，“触动利益比触动灵魂还要难”。所以在加强服务方面能忍受，但要直接把之前一直独自享有的蛋糕，交给业委会，你说物业难过不难过。 36{OE!,i
忍受不住了，怎么办？如是我碰上这事的话，我肯定要想办法对付吧。好，对付的目标有二个。一个就是把这个金箍咒脱掉，也就是把业委会给干掉，让他自行解散。另外一个就是在无法脱掉金箍咒的情况下，制造机会，让这个金箍咒有裂口，箍不紧。办法是让业主反对业委会，让即将举行的业主代表选举失败，让业委会形同虚设，造成业委会今后没有实权来监管物业公司。 ;SI (5rS?
　　事实上，近来业委正在和物业交涉，争取把属于全体业主的利益一点一滴地要回来。这势必会让物业不甘心。当前小区发生的一系列事，包括群里的个别激进分子，是不是和物业有关，我不下定论，大家自己去判断。但有一点是肯定，通过物业提出的“交钱给业委会之说”，反而还业委会一个清白了。试想9个人的业委会，半年里的开支只有600多元，里面没有任何个人私利，反而是倒贴精力和财物。感觉就像电影里演得一样，举报贪污犯，结果一查，查出了一个大清官，反而让大家更加产生更深的信任感。 eEBNO*2
　　当天停车堵门发生后，业主委员会连夜开会到凌晨2点多钟，并通过了业主委员会公告，在小区业主集中的楼道处张贴，一直忙到凌晨4点才做好。大家发现没有，这是一个有责任、有担当、有凝聚力和战斗力的组织。 1_S]t[?I/
　　如果我是物业公司，我会感到害怕对手的敬业和忠诚。我会变得聪明点，识相点，不再自找苦吃，只会在背地里造势，破坏选举了。我想群是个好地方，那么就打着支持业委会的旗号，裹胁着不可告人的目的，关键时刻扔一个烟雾弹，反正说话不负责任大家也不会当真告到法院，让你们去吵去争论去撕裂。结果还真看到了这样的效果，太好了，就这么干吧，时不时地来一下，让你们不得安宁，最后心灰意冷。这是一种卑劣的行径，奉劝大家不要仿照。 nZnqXclzxn
　　面对这样的情况，要是我是业委会的领导，我会怎么办呢。我会让业委会成员退出相关群聊，只留下一个委员来登记业主的想法和诉求，经过业委会讨论后，每隔一个星期公布一次回复。这样才会正规，才是一种负责任的体现，而不是这个委员说两句，那个主任说两句。希望业委会能采纳。 TO89;O
　　面对这样的情况，现实中作为业主的我，应该怎么办呢？当然是支持和配合业委会的工作。即使我个人的能力有限，我至少可以做到在群里都说些正能量的话，有的建议和意见可以在群里反应。但不利于团结的怀疑和质问，就不在群里说了，而是直接到业委会办公室反映，我决不无休止地地牵涉业委会成员的精力，影响他们的情绪。另外如果我有时间的话，我可以做这次业主代表选举的志愿者，协助业委会把选举搞好。 \{ | GK
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　　当前小区的最大任务 eb`3'&zV&)
　　当然是尽快选举产生业主代表呀。可能有人还会问，去年不是已经选举过了吗。对的，去年选举出来的是业主委员会委员，现在是业主代表。打一个不恰当的比方，业委会就相当于子弹，业主代表就相当于枪，光有子弹没枪，你怎么去保家卫国呀？ &c!6e<o[p
　　作为一个业主，我的想法很简单，物业好好服务，小区能给他们合理的利润，物业应该和业委会一条心，把应该让全体业主享有的收益，主动全部交业委会对公账户上。物业做到这样，我肯定赞成他留下来，因为重新找一个好物业也不是容易的事。如果做不到，偏要瞒着侵占全体业主的利益，那他肯定会给业主辞掉的，因为群众的眼睛是雪亮的。 vC>2%Zgf-
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　　将来小区发展的愿景 Ox#vW6;)
　　让物业和业委会真正形成一种合作关系，平等而按法开展工作，和谐相处；遇到分歧，可以通过业主代表大会来表决，物业可来协商，形成共识；如果换我，我肯定不是我行我素，采取极端手段，造成乱小区混乱。 G7CkP
　　让物业经营有盈余，物业的服务就会越来越好；让业委会对公账户上有收益，就可以考虑进一步完善小区公共设施，如夏天游泳池问题、小区坡道问题等公共益事业，通过不同方式来回馈全体业主。 U&6A)SW,k
　　我承认，我就是支持业委会的铁杆，因为我觉得只有业委和业主代表能保护我们大家利益，除此之外，在小区里你说还能有谁呢？ (${:5W
　　但我必须申明，以上仅是个人之浅见，一时心血来潮，中午赶出来的，没有任何组织或个人来授意。不妥之处请业委会、物业公司、全体业主海涵。 ,Tar?&C:
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　　　　　　　　　　一心想要小区好的业主 qdZ ^D
　　　　　　　　　　　　2019.7.31.中午

之石	2019-07-31 14:18
该文中部分描述只是假设，也不是为了让人来模仿和采取这样的措施。这种手法让人恶心，也希望大家通过合法手段来表达诉求，而不是象文中所描述的方式来引起众怒。 7xO05)bz

taozhiyaoyao	2019-07-31 15:45
业主和物业之间的矛盾，已上升为国内主要矛盾

昊天电脑	2019-07-31 15:56
客观存在的假设 'kj q C 有公民意识社会才是和谐的社会。 b-8@_@f\|g 明智觉醒。任重道远。 {+#{Cha 为在这条路上匍匐前行的战士点赞。

昊天电脑	2019-07-31 15:58
引用引用楼主昊天电脑于2019-07-31 15:56发表的 :客观存在的假设 j%3$ytf\|p 有公民意识社会才是和谐的社会。 KL?<lp" 明智觉醒。任重道远。 !- T#dU 为在这条路上匍匐前行的战士点赞。 (2019-07-31 15:56) yxx_%9X 4w% hvJ 改个错别字明智觉醒的明。改成人民的民

溧阳青岛	2019-07-31 16:48
觉得像我们小区的嘛！

a91pe5xx0t7ompn	2019-07-31 17:15
当你知道物业这块生意有多大利润蛋糕时，就知道什么情况了

a91pe5xx0t7ompn	2019-07-31 17:17
在暴利面前，人性的恶开始彰显，道德、法律的约束开始黯淡。

老董three	2019-07-31 17:31
没看完。

皓庭新风系统	2019-07-31 17:36
楼主好文采，我居然看完了

路远	2019-07-31 18:06
装修建筑垃圾几天不清理，谁去监督物业？ &@7\|_60 [attachment=2250837] I GcR5/3 [attachment=2250838]

仰望星空的咸鱼	2019-08-01 09:25
太长，没看完。

昆仑中介

2019-08-01 12:53

引用
引用楼主之石于2019-07-31 14:10发表的一个普通业主的告白 : oWOH# w
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　　各位业主，我们都是一个村上的邻里，我们都希望小区越来越好。现在，我们必须要认清小区当前的形势；明确小区要朝什么样的目标前进；知晓推动目标达成的办法有哪些；这些办法在实施过程中有哪些困难；面对困难，业委会应该做些什么；我们业主又应该做些什么；大家如何相互配合实现共同目标。仅供参考，不喜勿喷。 ,%m$_wA$
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　　当前的形势 pm;g)p?
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文章写得很好，但只怕是对牛弹琴了。 q%^gG03.
俗话说：百姓百姓、百条心思。哈哈。 ]gj@r[
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程云

2019-08-01 13:08

物业和业主委员会不应该是两个对立的团体，对业主来说这两个组织应该相辅相成的，目的就一个，为了小区更加美好。一般物业公司一个月要向业主委员会汇报一次工作。每个月的物业月计划工作安排，以及下个月的工作安排，在此一个月中，业主委员会发现了哪些问题，物业公司是否按要求的时间节点去完成了。每年物业费收缴工作遇到哪些困难，业主委员会和物业公司一起做做未缴费业主的工作，是什么原因？做一些解释工作。每年物业公司的收支情况向业主委员会汇报。每年年初物业公司会有个费用预算，根据上年度物业费收缴情况及费用开支情况向业主委员会汇报。如果费用有缺口，和业主委员会一起商讨这个费用如何解决？ 55|$Imnf
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程云	2019-08-01 13:38
在物业管理中，业委会是重要的角色，也是沟通业主与物业公司、沟通业主与相关监管机构、履行物业管理监督职能等多方面工作必不可少的主体。所以，作为业委会成员，首先自身应该要清晰明白的知道业委会到底是什么，有什么权利义务，在履行职责中的每个环节应该怎么做。

爱国愤青	2019-08-01 13:38
楼主好样的！

之石

2019-08-01 16:55

物业和全体业主关系应该是合作伙伴，目的是大家都要得利，实现共羸，这样才能相安长久。现在很多是物业说亏损，但就是赖在小区不走，亏本还要贴钱做“活雷锋”。 +V\NMW4d
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另外相关管理部门对物业服务主体市场的培育和监管不到位，物业经营主体市场的不成熟，造成让业委会觉得，炒了物业也不是个事，不炒物业更不是个事。应为炒掉了，市场上还有哪些物业公司可选，他们的信誉好不好，服务质量评价怎样，以前有过什么样的违规行为，或者有过什么样的良好表现，政府部门有没有专门的社会信息记录可提供。业委会要重新选出物业的话，怎样去解散前物业，怎样签约新物业，这个工作要有专门的公益培训，因为业委会还是一个刚兴起、不成熟的小区民间组织。 n#]G!7
-)<Nd:A
小区物业整治是个政府民生工程，主管部门更应该花大力气从以上方面去推进。每季度所谓的小区物业打分评比，也只能说是表面文章，能有点起色，但终究不能解决根本问题。这样评比所要花掉的社会成本、行政成本其实也是不小的，如其这样，不如从根本上解决问题。 !8s:3]

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