溧阳稻花香里说“庆丰”-溧阳论坛

林大人

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楼主发表于: 2020-07-22 10:35 , 来自:江苏省常州市电信

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在常州市溧阳南渡镇，有一个乡村成为远近闻名的网红打卡地。这个村子，春日菜花成海，夏日荷花满池，秋日稻浪无垠，冬日柿子飘香，一年四季，景色宜人，令人向往。而它的名字，同样寄托着人们对丰产丰收、美好生活的期盼，那就是——庆丰。 Et{4*+A

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庆丰的前世今生 !IlsKMZ
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庆丰村位于茅山老区，村域面积6.1平方公里，辖20个自然村、33个村民小组，有农户1058户、户籍人口3358人。庆丰村土地平坦、土壤肥沃，特别适宜水稻、油菜等作物生长，有着“苏南第一方”的美称，但由于缺少山水资源、产业薄弱、人口外迁，庆丰的年集体经济收入始终跨不过50万元的关口，集体经营性收入更是不足3万元，是有名的经济薄弱村和脱贫攻坚帮扶对象。然而，从2019年开始，庆丰村奋力投身乡村振兴大潮，大力开展美丽乡村建设，积极推动农旅融合，短短一年多，一个经济薄弱村迅速“C位”出道，村庄面貌和村级集体经济都发生了翻天覆地的变化。 *ZP$dQ
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——水稻产业红了。原本利润微薄的水稻产业，在插上技术和市场的翅膀后，变成了“致富稻”。2019年，南粳46号水稻被评为全国稻米品质大赛金奖第一名，每斤售价超10元，通过稻米认养和出售，庆丰村就实现盈利50多万元。 I\J^@&JE
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——村庄环境美了。深入开展农村人居环境整治和美意田园行动，脏乱的河塘变清了，杂乱的庭院变整齐了。来到庆丰的游客都忍不住赞叹，又见儿时村庄的模样。 !C>}j* 4
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——乡村旅游火了。从成功举办中国溧阳第一届“四美”丰收节，到南渡镇“春花秋柿”植树节，再到“春天里的灯会”，活动一期接着一期，让庆丰的人气始终居高不下。仅2019年“四美”丰收节期间，日均接待游客近3万人，全年游客接待量超过了200万人。 Iqe=)
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——百姓生活富了。面面俱稻面馆、庆丰馒头店等美食店，吸引了大量的粉丝，青蛙集市的商品、村民家的农产品供不应求。家门口就业的渠道广了、路子多了，老百姓的日子越来越红火。2019年，庆丰村的集体经济收入达到260万元，其中经营性收入130余万元，村民人均收入从2016年的1.58万元跃升至3.38万元，“村强民富”已成为庆丰的现实模样。 #M$Gj>E%4
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——乡风民风好了。庆丰村“蔷薇红”党群小院悬挂着《睦邻有约》，是村里的行事依据、村民的行为准则。小院也是村里的百姓议事堂，财务、建房、教育等群众关心的事情，都由大家一起商量着干。群众的思想统一了，村里的管理也更加顺畅有序，村庄呈现出一幅“景美人和”的和谐幸福画卷。 M]PH1 2Ob
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庆丰的上位攻略 qzq_3^66
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没有山水资源，也没有工业支撑，在如此短的时间内，庆丰何以华丽转身？庆丰借的是乡村振兴战略的东风，凭的是敢想敢做、勇往直前的干劲，更重要的，是庆丰人放大自身优势、建设美丽乡村的信心和决心。 '?Fw]z1$
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——围绕“活”字，着力激活前行之力。一是盘活闲置房屋。通过入股、置换、租赁等方式，对村内闲置的房屋和宅基地进行改造利用、对外招商，破猪圈变成了美术馆，旧房子、空房子改成了馒头店、咖啡馆，老房屋有了新价值，彻底“活”了起来。目前，已盘活农民闲置房屋5000多平方米，每年可为村集体增加60万元收入。二是盘活土地资源。对土地进行集中流转和发包，创新采用“线上＋线下”的模式发展“认养农业”，唤醒了沉睡的土地资源，实现了老百姓和村集体增收。近年来，庆丰村先后流转土地2000多亩，稻田认养面积达到132亩，村集体经济增收31万多元。三是盘活留守劳力。全村共有百余名闲置劳动力，其中多为留守老人和妇女，就业增收的难度较大。在发展农旅项目过程中，村里让他们广泛参与，安排力所能及的工作，提供家门口的就业机会。 2uw1R;zw
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——立足“农”字，着力夯实振兴之基。一是做强水稻产业。以岁丰农业等龙头企业为引领，培育打造“妈妈味稻”等品牌的庆丰大米，持续放大庆丰大米的金牌优势，不断提升大米的附加值。同时，大力发展稻麦加工产业和特色餐饮，开发出面条、馒头等深受游客喜爱的旅游产品。二是做足稻米文化。配套设施、特色美食、游玩活动、艺术创作都围绕稻米展开，处处体现着稻作文化。三是推动多元发展。紧跟市场需求动向，发展花卉苗木产业，与上海应用技术大学、棕榈园林达成长期合作意向，建造萱草、菖蒲等热门花卉苗圃。与正昌集团开展合作，签订兜底协议，集团以高于市场价10%的价格收购村里所有的油菜籽，为村集体经济年增收70万元。 &wc%mQV
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——突出“聚”字，着力凝聚发展之能。一是强化党建引领。庆丰村党支部书记洪骥是退伍军人，返乡创业致富后回村任书记。他带领村两委一班人，找项目、抓改革、求突破，踏踏实实为村庄谋发展、为村民办实事，赢得了群众的普遍称赞，党支部的威信强了，各项工作也更好开展了，“老大难”问题也不难了。二是发挥市场作用。专业的事要由专业的人来干。在项目策划上，引进专业团队，成立金色庆丰文旅集团，负责村里农旅项目的开发和运维。在项目推动上，大力吸引社会资本参与，采取定制稻米、认领土地等多种方式，吸引企业参与美丽乡村建设，形成工业返哺农业、二产带动一产、三产融合发展的生动局面。三是激发主体动力。在项目设计、开发建设、岗位设置等方面，充分照顾村民的利益和需求，鼓励村民因地制宜自己开发项目，或者通过“企业+农户”模式与企业合作，让村民深入参与项目开发和运营维护，充分激发村民共建家乡的热情和创造力。 g_8Bhe"ik
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庆丰的经验启示 Yg_;Eu0'?
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没有一种成功是偶然的。庆丰的爆红，从表面上看似偶然，实则是常州市大力推进全域美丽乡村建设与庆丰干部群众的创新实干碰撞出的必然。剖析庆丰成功“C位”出道的经验做法，我们可以找到美丽乡村建设正确的打开方式： L|hsGm\
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——只有坚持党建引领，才能走出一条振兴之路。在推进美丽乡村建设实践中，凡是做得好的乡村，都有一个战斗力、组织力、号召力强大的基层党组织，尤其是要有一个有威信、有思路、有办法的带头人。庆丰能在短时间内奋起直追、后来居上，就是最好的例子。 ?`R;ZT)U-
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——只有坚持改革创新，才能走出一条活力之路。庆丰能实现从经济薄弱村到美丽乡村的弯道超车，离不开大胆探索、创新实干。建设美丽乡村，要有敢闯敢试的胆气，推动各项涉农改革在农村落地见效，用改革激发农村活力；要有敢于冒尖的闯劲，看准就上、一马当先，善于运用新技术新手段整合自身优势、打造特色亮点，脱颖而出、引领潮流；要有开拓进取的锐气，始终保持创业的激情、创造的追求，不断推陈出新，提高经营内容的丰富性和项目的多样性，保持美丽乡村的吸引力。 )Zx;Z[
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——只有坚持因地制宜，才能走出一条特色之路。庆丰能成为网红，正是突出了“特色”二字，抓住了“苏南第一方”这一独特资源，在做足谷物丰收文化的同时，引进各大艺术院校，让稻田与艺术相映成趣，让农村也可以很文艺。推进美丽乡村建设，要立足当地资源禀赋、传统习俗、文化特色，一村一韵、错位发展，充分展示不同村庄的个性、风格和内涵，让美丽乡村真正“注重乡土味道，保留乡村风貌，留得住青山绿水，记得住乡愁”。 ~"-+BG(5
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——只有坚持多元合作，才能走出一条共赢之路。美丽乡村建设前期开发投入大，后期运营成本高，需要政府、社会和村民的共同参与。庆丰建立了配套开发机制，引进有实力、有情怀的企业团队进行市场化运作，既保障了乡村自身的良性运转、增加了村集体和农民的收入，又很好地实现投入产出的平衡。推进美丽乡村建设，必须强化多元合作、坚持建管并重，引进社会资本和专业团队参与建设、运营、管理，才能增强美丽乡村的吸引力、发展活力和整体竞争力。 m,UMb#7Y
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——只有坚持村强民富，才能走出一条富裕之路。美丽乡村建设的目的，在于实现“村强民富、景美人和”，而这其中的核心，又在于“村强民富”。必须充分考虑农民和村集体的利益和需求，把农民群众要不要干、想不想干作为工作的出发点，着力培育发展富民产业，强化造血功能，推动实现产业发展、集体增收、农民富裕，让他们在参与过程中得到实惠和收获，不断夯实美丽乡村建设的群众基础。

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