[百姓生活]物业五大难[复制链接]

物业公司的难题总结有以下五点 NQbgk+&wD  
　　一、物业服务费难收缴。从全国百强企业调查发现，按年度物业费收缴率85%以上的统计物业企业仅占60%。主要原因是物业公司服务质量与业主要求有差距，同时物业费支出不公开透明，业主难以信服。此外，有些业主对物业费的认识不高，总想占“小便宜”。 ]MMXpj,9h  
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　　二、开发商遗留问题较多。许多开发商卖完房子便走了。业主入住后，发现诸多房屋质量问题，比如漏水、开裂等。开发商遗留问题阻碍物业管理已成为共性问题，导致业主对前期物业管理企业意见很大。 ,UT :wpc^i  
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　　三、物业没有执法权。现在，许多小区存在乱搭乱建、私自住改商、损绿毁绿等现象，严重影响了其他业主的权益。物业在服务过程中，发现此类问题，只能劝阻，不能强制性拆除。该情况向某些职能部门反映后，因执法程序复杂、时间较长，影响了物业公司在业主心目中的权威。导致部分业主认为物业只收费不干活。 OBM&N  
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　　四、小区功能配套不到位。当前，在商住小区表现最为突出的是停车难。诸多小区在规划时，没有预留足够的停车设施，造成私家车乱停乱靠。例如某小区有近3000辆小车，可规划的车位及停车库只有1000多个，无法满足停车需求，小区停车矛盾根本无法解决。业主们反映较多的还有锻炼场所、设施缺乏，比如缺少篮球场、活动室等。 ARB
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　　五、业委会普遍成立难。在一个成熟的的小区应该组建社区居委会、物业公司、业主委员会“三位一体”的组织结构。但是目前全国性的统计发现，业委会成立不足20%，导致出现部分物业公司侵害业主公共权益的事情多有发生，另外部分业委会委员良莠不齐，也是小区乱象丛生的源头。 p!LaR.8]  
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   另外，物业行业本身从业人员素质以及管理水平有待提升，得不到高学历年轻人的青睐，行业流动性较差，也是原因之一。

业主才是冤大头，花钱买罪受 (=D^BXtH|  

引用

引用楼主程云于2019-04-24 13:05发表的  :是的，做生意亏本了，您可以不做关门大吉。但是物业公司不同，前期物业协议是从房屋交付到成立业主委员会止。中途无法自行退出，没有成立业主委员会物业费无法涨价。溧阳许多老小区和次新小区物业费在0.3左右一平米的收费标准。在十几年前一户120平米左右的房屋，物业费年收繳在5 .. (2019-04-24 13:05)  .Vb\f  

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哪边物业保洁3500？ ]g0\ 3A  

还想要执法权？！！打算先斩后奏吗还是咋滴 hj-#pL-t  

引用

引用楼主朗朗星空于2019-04-24 11:34发表的  :楼主要被喷的体无完肤，都想当官老爷骑在老百姓头上吗？这么弱智的问题还好意思上网讨论？ (2019-04-24 11:34)  |LNAd:0  

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你就是典型的以自我意识为中心顽固之人，油盐不进！有人来普及一下物业基础知识让大家对物业有更多了解难道不是好事情？当然当下很多物业管理服务从业人员职业素质，专业知识，岗位工作培训，员工工作监管不到位的也很多；物业管理部门也缺少对物业行业工作的官宣扶持，物业相对来说是个新兴行业又涉及到每个民众，所以像楼主这样明知会惹来一大拔喷子还勇敢发帖来为物业行业工作做宣传的人值得称赞！ u|a+:r)*4  

我觉得小区业主应该关心小区公共事务，在小区进入成熟期时，尽快成立业主委员会。物业公司如果想要退出，在业主成立业主委员会后提前一个月书面通知业主委员会，同时抄送小区所在的社区居委会，住建委物管科。由业主委员会重新招聘物业公司进场服务，原物业公司做好交接工作后退场。，如果合同没有到期，物业公司单方面退出，物业公司属于违约，应承担相应责任。 #=B~} _  

一个物业和人一样，有全生命周期。小区全生命周期分5个阶段。1.开发商建设期至交付前3个月。2.业主收房至装修期（6个月集中装修期）3.业主入住第1--2年的磨合期。4.大多数业主入住第2--5年的成熟期。5.房屋交付5年以后的迭代期 g5*Zg_G/  
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所以在小区交付后2--5年期间，是一个小区进入成熟期的时候，这个时候也是成立业主委员会的最佳时候。一般5年是小区项目接近一个生命周期的尾声，设施设备需要大的检修，物业维护成本上升，部分开始亏损，已经不能提供物业底线服务，因此是前期物业提出退出的时候了。此时项目向业主委员会提出退出申请：1.成立物业退出小组。2.和业主委员会沟通协调。3.资料移交。4.向业委会、下家物业公司交接。5.人员安排转岗。 L3g}Z1<!$  
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引用

引用楼主rui芮于2019-04-24 16:39发表的  :物业都说亏本，亏本还要做下去。 (2019-04-24 16:39)  t9zF WdW  

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想退无法退，有合同前期物业是交付至成立业主委员会止。 ;nPjyu'g  

物业都说亏本，亏本还要做下去。 vElVw. P  

引用

引用第22楼wzcz2008于2019-04-24 13:59发表的  : :&#HrD[KT  
贱人矫情。 ps#+i  

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             请文明跟帖 "#4p#dM0e  
D{&0r.2F  

引用

引用楼主wzcz2008于2019-04-24 13:59发表的  :贱人矫情。 (2019-04-24 13:59)  K-&&%Id6R  

'iM;e K  
注意你的素质。论坛里有理说理有事说事。回帖不是爆粗口的理由。 L lmdydC%  

贱人矫情。 yoKl.U"&  

引用

引用楼主老家住在河边于2019-04-24 10:39发表的  :此房不是他造，此树不是他栽。 (2019-04-24 10:39)  7^|oO~x6  

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所以要淘汰小开发商和小物业公司，大开发商都有自己的物业公司，有问题可以深究追责，现在的小物业都是圈一波钱就跑路，有的物业资质都没还能去忽悠业主圈一波物业费两三年一过跑路 AV
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引用

引用楼主西塘人于2019-04-24 09:23发表的  :做任何生意都难。我去年开饭店，投资了好几十万，都亏了。为什么做物业这个生意就一定能赚钱呢？ (2019-04-24 09:23)  - lHSojq~H  

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是的，做生意亏本了，您可以不做关门大吉。但是物业公司不同，前期物业协议是从房屋交付到成立业主委员会止。中途无法自行退出，没有成立业主委员会物业费无法涨价。溧阳许多老小区和次新小区物业费在0.3左右一平米的收费标准。在十几年前一户120平米左右的房屋，物业费年收繳在500元左右，十几年前相当于普通工人一个月工资的样子，十几年过去了。现在一个普通工人一个月3500的样子，工资增长了7倍。而物业费一直没有变，试问现在还有十几年价格不变的东西吗？物业公司的员工也是人，也需要工资来养活自己，一个保洁员工资从十几年前300元工资加到现在的2000左右，工资增长了，但收费总额还是这么多，为了维持下去，物业公司只能降低成本，降低用工标准，实在不行减少人员安排。以至于业主觉得服务越来越差，于是更多业主不交费。导致一些物业公司支持不下去直接弃管小区。当然这些物业公司也需要承担违约责任。再也没有资格承接其它物业。也为行业所不耻。 ]]lgCac_U9  

物业只管收钱，服务不到位。当然收钱难了。 %M{qr!?uj  

服务好了就不难，大部分物业只收钱不服务。 ' uvTOgP,  

楼主要被喷的体无完肤，都想当官老爷骑在老百姓头上吗？这么弱智的问题还好意思上网讨论？ T^LpoN/T  

我们盛世华城就是一典型，对物业有利比如物业费，收到就好像是自己的，楼梯的灯不亮半年了也不修，门禁电话连接门卫365天24小时占线，汽车爱怎么停就怎么停也没个人管，那个业主高兴就装个地锁，监控也就是聋子的耳朵摆摆样，用物业费把门卫的档杆及蓝牙换了又换，起个什么D作用，没有，我不知道这样的物业到底是干嘛的，那个领导解释这种无法无天的物业？？？，估计也没有，估计出了事就会有了 *nb `DR  

没能力还要去做，这是为什么？我只会打打工 x`7Ch3`4}  

物业其实宗旨应该是为业主服务，管理好小区环境，而现在呢？前段时间论坛有多少小区物业和业主矛盾爆发，本是双赢，为什么会搞的对立呢？ ie<zc+*rW  
现在有些物业进驻小区就是为了圈钱，什么都不做，一来我就收钱，收了钱有问题你自己去解决啊，物业自己定位不准还好意思让业主充当肉头给你交钱？ ?vA)F)MS  
服务管理做好了，业主都会愿意交。钱收了，事情不做，那你来干嘛呢，还给大家添堵，人家不把你赶出去已经是客气的了 .h({P#QT  

首先你得有服务，像溧阳最近几个物业那恨不得骑在业主头上，还想从业主那里拿钱。其次物业是服务性质的，要执法权干嘛？业主说你一句你还要把业主抓进牢里？ bJ"}-s+Dx  
说到底还是物业有没有搞清楚自己的定位--服务。物业的商品就是服务，没有服务其它免谈咯 |C"zK  

引用

引用楼主yangh152于2019-04-24 08:51发表的  :真正愿意去服务业主，能够管理好小区，在小区管理上愿意花心思，那业主也不会不讲道理不愿意交钱，但是现在好多物业都是给人一种过来圈钱的感觉，就像之前的山大王，此路是我开，此树是我栽。人都是会比较的，业主也不是肉头，你想业主交钱，业主也想看到你们管理的成效，相互的。 .. (2019-04-24 08:51)  aKFY&zN?  

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此房不是他造，此树不是他栽。 &R))c|>OT&  

乡镇小区前几年没听说过有物业，这几年物业公司进驻了话题也多了。 q`|rS6  

做任何生意都难。我去年开饭店，投资了好几十万，都亏了。为什么做物业这个生意就一定能赚钱呢？ Yy{(XBJ~%t  

这是一个普遍性的问题 ^x2@KMKXZ