lMC{SfdH
2020年的疫情冲击,给太多人带来方方面面“不确定”。时间来到2021年,国内疫情整体趋缓,但仍时有起伏,对于想投资创业的人来说,唯一的确定仍然还是“不确定”。不少人在原本的创业计划面前只能驻足,在观望中陷入迷茫:到底做什么好?市场切入点在哪里? [0&'cu>
%AG1oWWc>.
#v4L
oNm
sTtX$&Qu
+}^|dkc
而提到教育,2021年绕不开的是“双减”新政落地,在悲观的想法,难免会认为这一领域前途暗淡,但事实上,新形势下,想要小步快跑小本创业,教育周边、儿童消费周边仍然是在不确定当中具有相当确定性和稳定性的领域。 W|25t)cJ8h
:xFu_%7
hIuMHq7h
oTCzY Y
`/O`OrZ1K
一、教育文化消费,不确定当中的确定——为什么? 6Wpxp\
WR/o
@$/
V#0
dGP-Z
1、 孩子的教育,是一个家庭的未来投资。 U@6jOZ
PS=e\(6QC
#wenX$UTh3
看到K12教育在“双减”政策的影响下萎缩的,也应看到素质教育在政策鼓励下的“百花齐放”、蓬勃发展。“按下葫芦浮起瓢”,此消彼长,总在成长,因之关联的素质教育相关消费必然只增不减。 S\e&?Y`
qKdS7SoS
:zdEq")v
2、 同样因为“双减”,政策禁止中小学校内开设“小卖部”。 2W^B{ZS;
u5w&X8x
jzs.+dAg
此举则将原本校内的文教零售需求“赶”出校外,给校外文教相关创业带来新的发展机会。 wG1y,u'
;} l T
:)#hrFp
3、 00后Z世代消费多元化、个性化突出。 "l@A[@R
qoj^_s6
bMN@H\Ek
对各类新兴文创文娱文具、玩具、漫画图书、游戏周边物品的内容性消费日渐增长,且儿童消费需求特别适合线下“即买即得、即取即用”的消费场景。 D|d4:;7
二、新时代,新政策,新产物——热学文化新零售 7\A4vUI3
mC i[Ps
l|YT[LR7
mZ~ qG5@/F
v6s\Z\v)Q`
:qKF58W
1、教育文化新零售,小本创业的新机遇 q!6|lZ B3
&]P"48NT
DY9fF4
[9a
随着教育政策的变化,家庭教育辅导等相关消费也将随之改变,以前把孩子交给各类补习班来提升学习成绩的家长,今后将不得不寻找新的途径来帮助孩子提升学习,这当中就少不了优秀的教辅资料、增益图书等,而家长在此方面往往欠缺专业能力去为孩子做最佳的选择,在社区门口、学校边上,开家小店做家长教育辅导周边消费的生意,并为家长提供专业的选购指导支持,将能有效解决很多家长的需求。 :{LAVMG&^
2fl4
h<V
\dRzS@l
就拿素质教育来说,国家最新的政策不允许教育机构在公共媒体上投放广告进行招生宣传,这样一来,新的渠道补充势在必行。通过教育文化新零售的整合创新,既为家长提供集中、精准的课程报读咨询顾问,据此更为学校周边的众多素质教育机构聚集生源。 6M ^IwE
Ji;SY{~kv
@}<"N
2、热学文化,打开线下文教新零售的大门 Q%ruQ#
vUNisVA
N&T:Lt_N
能够整合孩子消费、家长教育辅导消费并为家长提供指导的线下教育文化新零售,由于显性和潜在的需求持续存在,将引领线下人群精准、黏性高、频次高的综合性教育文化消费。 yN*:.al
+TC1nkX
CqqXVF3
热学文化新零售,就在这样的背景下应运而生。对于热学文化而言,从线下业务的综合成长性来看,热学文化新零售的“零售”,仅仅是打开线下教育文化消费的一把钥匙,其更大的营收来源和市场机遇,还来课程的咨询服务、线下终端精准高频的品牌广告展示服务、产品市场推广服务等具有高度灵活性和可扩展性的多元业务。 LA-_3UJx
''IoC j
x#VyQ[ok
k$h [8l(<
LVnHt}
H@{Objh1
b
pCNho$
3、多元营收,低风险小投资创业的上优选 #(C/Cx54
6*IpAIh
0n3D~Xzd
疫情之下,经济受到方方面面的冲击。尤其是区域跨度大、人员流动范围广的业务,就像是在埋满地雷的大地上裸奔,随时会被突然冒出来的疫情伤害。在今天这样的背景下创业,投资小、风险低、成功概率大是优先考虑的重要因素,同时,如何最大化地避免疫情的不确定性给自己造成“附带伤害”,在创业之初也应一并考虑。